+
आरआईएल कार्यान्वयन के समर्थन में प्रशिक्षण रणनीति विकास में 9. हाल के अग्रिमों - नेपोलियन टी Vergara * * ग्रीन उष्णकटिबंधीय अंतर्राष्ट्रीय, राष्ट्रीय राजमार्ग, Timugan, लॉस बीए और ntilde; ओएस लगुना 4030, फिलीपींस, टेलीफोन: ++ (63 49) 5361249, ई-मेल: nvergalaguna परिचय एक लंबे समय के लिए, एशिया-प्रशांत क्षेत्र के देशों प्रवेश करने में लगे हुए है, और हाल के दशकों world146 के रूप में उभरा में किया गया है, उष्णकटिबंधीय hardwoods के सबसे बड़े उत्पादकों। हालांकि, देशों की बढ़ती संख्या में पारिस्थितिकी, स्थिरता और वन-प्राप्त लाभ की निरंतरता लकड़ी-निकासी की तकनीक भी शोषण किया गया है यह दर्शाता है कि संदिग्ध बन गए हैं। इस प्रवृत्ति को प्रतिक्रिया करने के लिए, एशिया-प्रशांत वानिकी आयोग (APFC) ने अपने सदस्य देशों को अपनाने और सतत वन प्रबंधन को प्राप्त करने के लिए एक साधन (SFM) के रूप में (आरआईएल) तकनीक प्रवेश करने के कम प्रभाव लागू करने के लिए प्रेरित करने के लिए कोशिश कर रहा है। आरआईएल को लागू करने के लिए एक आवश्यक शर्त कर्मियों को प्रभावी ढंग से और कुशलता से अपने कार्यों और जिम्मेदारियों प्रदर्शन करने की योग्यता है कि है। ये योग्यता हासिल कर ली है और प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण के माध्यम से विकसित किया जाना है। और सबसे पहले, कर्मियों यह किया जा सकता है और कैसे सबसे अच्छा यह करने के लिए क्यों किया जाना है, जानते हैं और काम की प्रकृति और दायरे को समझने की जरूरत है। वे तकनीकी कौशल और मैनुअल निपुणता की जरूरत है। संयोजन में, इन कौशल कुशलता से जटिल कार्यों को पूरा करने के लिए उन्हें सक्षम बनाते हैं। उचित ज्ञान का विकास: इस प्रकार, आरआईएल के तहत लकड़ी निकासी में अधिक से अधिक दक्षता और उच्च उत्पादकता प्रशिक्षण के माध्यम से हासिल की है। अनुकूल दृष्टिकोण और उपयुक्त कौशल (कास) न्यूनतम प्रयास (कम से कम लागत) और अधिकतम परिणाम (उच्चतम outputs) के साथ सौंपा कर्तव्यों और कार्य करने के लिए एक व्यक्ति को सक्षम। इस पत्र में आरआईएल के और अधिक प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए ले जा सकता है कि प्रशिक्षण रणनीति विकसित करने के लिए एक दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है। अवधारणाओं के कई और यहाँ प्रस्तुत दृष्टिकोण वन कटाई के लिए अभ्यास का कोड (APFC, 2000) के कार्यान्वयन के समर्थन में क्षेत्रीय प्रशिक्षण रणनीति से तैयार कर रहे हैं। [8] एक प्रशिक्षण रणनीति की जरूरत प्रशिक्षण की निगरानी और यह लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक सावधानी से तैयार योजना यानी, एक व्यापक रणनीति से निर्देशित होता है, तो मूल्यांकन करने के लिए है, को लागू करने के लिए आसान क्षमता निर्माण में अधिक प्रभावी और आसान है। इस तरह के एक रणनीति के बिना, प्रशिक्षण के प्रयासों आम तौर पर प्रतिक्रियाशील रहते हैं। यानी टुकड़ों और उभरते समस्याओं को बेबुनियाद हिमायती हैं। उदाहरण के लिए, आरआईएल प्रशिक्षण अक्सर अवशिष्ट खड़ा है और एक पूरे के रूप में वन पारिस्थितिकी तंत्र पर उनके नकारात्मक प्रभावों उच्च दिखाई, और शारीरिक और मौद्रिक रूप में आसानी से औसत दर्जे का है, सिर्फ इसलिए कि संचालन skidding / कटाई / आगे बढ़ाते हैं और yarding पर केंद्रित है। दुर्भाग्य से, इस दृष्टिकोण अक्सर अपने फैसले वन संसाधनों की उत्पादकता और स्थिरता पर महत्वपूर्ण और लंबे समय तक प्रभाव डालता है, क्योंकि इस तरह के नीति-निर्माताओं, योजनाकारों और पर्यवेक्षकों के रूप में अन्य प्रमुख हितधारकों, भी प्रशिक्षण से गुजरना करने की जरूरत है कि पहचान करने में विफल रहता है। रणनीतिक सोच से निर्देशित होता है कि एक प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रकृति में सक्रिय है। कि शामिल एक प्रशिक्षण रणनीति की ओर जाता है के लिए यह एक व्यापक, व्यवस्थित और लंबी अवधि के दृष्टिकोण को गोद ले: प्रवेश के संचालन की पूरी रेंज। पहचान और (लक्ष्य प्रशिक्षुओं) प्रशिक्षित करने की जरूरत है, जो विभिन्न कर्मियों समूहों की प्राथमिकता। कास आवश्यक की पहचान विभिन्न कटाई आपरेशन (प्रशिक्षण में शामिल विषयों) प्रदर्शन करने के लिए। अलग अलग दृष्टिकोण और प्रसव तकनीक का निर्धारण कार्य (प्रशिक्षण विधियों) से बाहर ले जाने के लिए आवश्यक विशेषज्ञता का उत्पादन करने के लिए। प्रशिक्षण रणनीति और कार्यक्रमों को लागू करने में सहयोग कर सकता है कि एजेंसियों और समूहों की पहचान। प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए वित्तीय संसाधनों को हासिल करने के लिए तरीके और साधन का निरूपण। आरआईएल के लिए की कमी और अवसरों बाधाओं के एक नंबर आरआईएल के गोद लेने को रोकती हैं। दो महत्वपूर्ण होते हैं: आरआईएल कुशल कटाई के संचालन के साथ हस्तक्षेप करने और लागत को जन्म देती है कि इस उद्योग में बड़े पैमाने पर विश्वास। उद्योग में सराहना की कमी और अंततः पारिस्थितिक स्थिरता और सतत वन उत्पादन करने के लिए ले जा सकता है कि आरआईएल से लाभ की उम्मीद की आम जनता। हालांकि, तेजी से गिरावट आई और वन संसाधनों के क्षरण और वन उत्पादों और सेवाओं के लिए तेजी से बढ़ती मांग आरआईएल को लागू करने की तत्काल आवश्यकता के लिए नीति निर्माताओं, वन प्रबंधकों, वन उपयोगकर्ताओं और आम जनता का ध्यान खींचने के लिए बेहतरीन अवसर पैदा की है जंगल से ली गई है, आर्थिक, पर्यावरण और सामाजिक लाभ को बनाए रखने में मदद करने के लिए। आरआईएल में ज्ञान अंतराल इस क्षेत्र में रिलायंस इंडस्ट्रीज के विकास के इस स्तर पर, ज्ञान में महत्वपूर्ण अंतराल के बारे में मौजूद हैं: आरआईएल के आवेदन के माध्यम से कम किया जा सकता है कि वन कटाई के नकारात्मक प्रभावों की प्रकृति और परिमाण। पारिस्थितिकी और सामाजिक-आर्थिक नुकसान को कम करने में विभिन्न आरआईएल घटकों की प्रभावकारिता। विशेष रूप से निजी क्षेत्र के नजरिए से रिलायंस इंडस्ट्रीज के तुलनात्मक लाभ और लागत। अनुसंधान आरआईएल आवेदन के समर्थन में की जरूरत है ज्ञान अंतराल की जरूरत है, शोध करने की आरआईएल, 145 के तुलनात्मक लागत की पारिस्थितिकी और सामाजिक-आर्थिक लाभों पर दोनों गुणात्मक और मात्रात्मक जानकारी उत्पन्न करने के लिए संकेत मिलता है; with146; और 145; without146; वन कटाई में रिलायंस इंडस्ट्रीज, और वन स्थिरता पर आरआईएल के दीर्घकालिक प्रभाव। अनुसंधान outputs उचित नीतियां तैयार करने के लिए और आरआईएल तकनीक विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण मूल्य का होगा। वे वैसे ही आरआईएल प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के लिए उपयोगी संदर्भ सामग्री होगी। एक आरआईएल प्रशिक्षण रणनीति विकसित एक सामान्य प्रशिक्षण रणनीति विकसित करने में कुछ भी नया नहीं है। यह बस के लक्ष्यों और उद्देश्यों की स्थापना शामिल है; लक्ष्य प्रशिक्षुओं की पहचान; प्रशिक्षण जरूरतों का निर्धारण; और उन जरूरतों का पता है कि प्रशिक्षण पाठ्यक्रम तैयार। विचार का अनुसरण कर रहे एक आरआईएल प्रशिक्षण रणनीति विकसित करने के लिए अद्वितीय क्या हो सकता है: (क) सहयोगियों का एक बहुत व्यापक समूह (जैसे सरकार, उद्योग, आम जनता, गैर सरकारी संगठनों और शिक्षा) की भागीदारी की सूची; (ख) बस कटाई ऑपरेटरों (यानी शीर्ष नीति निर्माताओं, मध्यम प्रबंधन, सीमावर्ती पर्यवेक्षकों, राय-निर्माताओं, और वकालत समूहों) से परे लक्ष्य प्रशिक्षुओं की एक व्यापक समूह पर ध्यान केंद्रित कर; आरआईएल प्रशिक्षण सिर्फ मैनुअल कौशल विकास नहीं है, लेकिन नए ज्ञान और के रूप में अच्छी तरह से अनुकूल व्यवहार के सृजन का प्रदान भी शामिल है कि पहचानने (ग); शैक्षणिक संस्थानों में औपचारिक वानिकी पाठ्यक्रम में आरआईएल के सिद्धांतों और तकनीकों के एकीकरण को बढ़ावा देने के (घ)। लक्ष्य और एक प्रशिक्षण रणनीति के उद्देश्यों एक आरआईएल प्रशिक्षण रणनीति के व्यापक लक्ष्य को तैयार करने और वन प्रबंधन के लिए आरआईएल कार्यक्रमों को लागू करने के लिए उपयुक्त व्यक्तियों, समूहों और एजेंसियों की क्षमता को मजबूत बनाने के लिए है। ऊपर के लक्ष्य को प्राप्त करने के उद्देश्य हैं: लक्ष्य प्रशिक्षु समूह (TTGs) की पहचान और प्राथमिकता; संगठित करने और प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों का संचालन, डिजाइन करने की क्षमता में सुधार; विकासशील और प्राथमिकता TTGs के लिए देश में प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के आयोजन में सहायता; प्रभावकारिता और प्रशिक्षण की लागत प्रभावशीलता में सुधार करने के लिए देशों के बीच क्षमता निर्माण के अनुभव और प्रशिक्षण संसाधनों के बंटवारे को बढ़ावा देना; और एशिया-प्रशांत क्षेत्र में वानिकी स्कूलों द्वारा की पेशकश की वन-कटाई और वन-संवर्धन पाठ्यक्रमों में आरआईएल तकनीकों के एकीकरण प्रोत्साहित करते हैं। प्रशिक्षण रणनीति की गुंजाइश क्षेत्रीय और राष्ट्रीय: APFC सदस्य देशों के लिए एक आरआईएल प्रशिक्षण रणनीति दो स्तरों पर रहना होगा। क्षेत्रीय प्रशिक्षण रणनीति तीन महत्वपूर्ण रणनीति का निष्पादन शामिल होगा: राष्ट्रीय आरआईएल प्रशिक्षकों का प्रशिक्षण। विकास और प्राथमिकता TTGs के लिए आरआईएल प्रशिक्षण पाठ्यक्रम के संगठन। वानिकी शिक्षा संस्थानों में औपचारिक-संवर्धन और वन-कटाई के पाठ्यक्रमों में आरआईएल के सिद्धांतों और तकनीकों की एकता। उपरोक्त रणनीति के गोद लेने के बाद की गतिविधियों जरूरी: क्षेत्रीय या उप क्षेत्रीय स्तर के लिए संगठन, APFC, एफएओ और अन्य अंतरराष्ट्रीय दाताओं और क्षेत्रीय या उप क्षेत्रीय trainers146 के गैर सरकारी संगठनों की सहायता से; समुचित राष्ट्रीय आरआईएल प्रशिक्षकों का एक कोर का विकास होगा कि प्रशिक्षण पाठ्यक्रम। राष्ट्रीय स्तर के लिए उद्योग, स्थानीय सरकार और स्थानीय गैर सरकारी संगठनों की भागीदारी के साथ राष्ट्रीय कार्यशालाओं के संगठन की पहचान करने और TTGs प्राथमिकता देने के लिए। आरआईएल के प्रशिक्षण की जरूरत का आकलन। प्रत्येक टीटीजी के लिए विशिष्ट आरआईएल प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के डिजाइन, विकास और निर्माण। प्रत्येक टीटीजी के लिए देश में आरआईएल प्रशिक्षण पाठ्यक्रम का क्रियान्वयन। एशिया-प्रशांत क्षेत्र में वनों के कॉलेजों में वन-संवर्धन और वन कटाई के पाठ्यक्रमों में आरआईएल के सिद्धांतों और तकनीकों के एकीकरण के संवर्धन। TTGs की पहचान प्रत्येक देश में, तीन प्रमुख समूहों के प्रशिक्षण के लिए लक्षित कर रहे हैं: (क) राष्ट्रीय प्रशिक्षकों - सरकार या निजी क्षेत्र के संगठनों की ओर से तैयार की गई कर्मियों क्षेत्रीय या उप क्षेत्रीय स्तर पर प्रशिक्षित किया है, और जिसका मुख्य कार्य को विकसित करने में मदद मिलेगी और देश में आरआईएल कार्यान्वयन बन जाएगा, जो प्रशिक्षण TTGs के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रमों पर अमल करने के लिए कर रहे हैं करने के लिए। (ख) में देश आरआईएल कार्यान्वयन - राष्ट्रीय प्रशिक्षकों और जो योजना में मदद मिलेगी और उनके देशों में आरआईएल के कार्यक्रमों पर अमल करेंगे द्वारा देश में प्रशिक्षित किया जाएगा, जो विभिन्न रैंकों और जिम्मेदारियों के सरकारी और निजी क्षेत्र के कर्मियों: वरिष्ठ प्रबंधन - अपने organization146 स्थापना की, जो शीर्ष सरकारी या कंपनियों के अधिकारियों की दृष्टि और वानिकी ऑपरेशन गाइड है कि नीतियों का गठन। मध्य प्रबंधन - प्रवेश के काम और आरआईएल तकनीक का उपयोग कर बजट योजनाओं और कार्यक्रमों में व्यापक कंपनी की नीतियों का अनुवाद करने वाले मध्य स्तर के अधिकारी उपस्थित थे। सीमावर्ती पर्यवेक्षकों - सीधे क्षेत्र ऑपरेटरों के साथ बातचीत और आरआईएल-निर्देशित प्रवेश करने की योजना बाहर किया जाता है कि जो यह सुनिश्चित निचले स्तर के अधिकारियों,। खेत मजदूरों / ऑपरेटरों - आरआईएल तकनीक का उपयोग कर लकड़ी कटाई के लिए सीधे तौर पर जिम्मेदार क्षेत्र स्तर के कार्यकर्ता। (ग) मीडिया चिकित्सकों और वकालत समूहों राय निर्माताओं - जानकारी विश्लेषकों मास मीडिया के माध्यम से विशेषज्ञ विचारों का प्रसार करने वाले जनता की राय को आकार करने के लिए। पत्रकारों - कुशल लेखकों और पत्रकारों, इकट्ठा, प्रक्रिया और महत्वपूर्ण मुद्दों के विषय में जनता में जागरूकता पैदा करने में मदद करता है कि मीडिया के माध्यम से सूचना का प्रसार करने वाले। गैर सरकारी संगठनों - मजबूत वकालत भूमिका निभाते हैं कि संगठनों के सतत विकास के लिए आरआईएल के महत्व की जनता में जागरूकता को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए। प्रशिक्षण आकलन की जरूरत है (टीएनए) प्रत्येक आरआईएल प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रत्येक टीटीजी के प्रशिक्षण की जरूरत भरने पर सीधे उद्देश्य होना चाहिए। शुरू में यह जिम्मेदारी की उसकी / उसके स्तर पर टीटीजी एक कुशल और प्रभावी आरआईएल implementer बनाने के लिए कास की आवश्यकता की डिग्री का निर्धारण करने के लिए आवश्यक है। संक्षेप में, प्रशिक्षण की जरूरत पहले से पता लगाया जाना चाहिए। प्रत्येक टीटीजी की प्रशिक्षण जरूरतों का निर्धारण करने के लिए एक चार कदम सामान्य दृष्टिकोण नीचे उल्लिखित है: प्रकृति और दायरे आरआईएल से संबंधित कार्यों के लिए और प्रत्येक टीटीजी के कर्तव्यों का पता लगाना। आवश्यक प्रकार और कास के स्तर को निर्धारित करते हैं। कर्मियों का साया आरआईएल के लिए कास की वर्तमान या वास्तविक स्तर का पता लगाना। आवश्यक कास के साथ वर्तमान की तुलना द्वारा क्षमता के अंतर को निर्धारित करते हैं। क्षमता के अंतर को प्रशिक्षण के माध्यम से भरा जाना है। आरआईएल के प्रशिक्षण की जरूरत की प्रकृति आरआईएल के प्रशिक्षण के लिए अधिकांश उम्मीदवारों लॉगिंग कंपनियों और वन विभागों द्वारा नियोजित कर रहे हैं और लकड़ी के निष्कर्षण में महत्वपूर्ण अनुभव है। इस प्रकार, प्रशिक्षण बुनियादी वन कटाई पहलुओं को शामिल करने की जरूरत नहीं है। इसके बजाय यह लागत कम उत्पादन के स्तर को बनाए रखने और रखते हुए वन पारिस्थितिकी तंत्र को नुकसान कम है कि नए तरीके में अपने पुराने कार्यों को पूरा करने के लिए कर्मियों को सक्षम करने के लिए नए कौशल पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को अब कोई दिशात्मक कटाई में प्रशिक्षित करने की आवश्यकता कटाई का अनुभव किया। संक्षेप में, वन कटाई के नकारात्मक आर्थिक और पारिस्थितिक प्रभावों को कम करने के लिए - बल्कि वे काटा लॉग का टूटना को कम करने के लिए, और yarding या skidding की सुविधा के लिए, अवशिष्ट जंगलों को नुकसान को कम करने के लिए उनके दिशात्मक कटाई क्षमताओं को लागू करने के लिए सिखाया जाना चाहिए। प्रशिक्षण रणनीति के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए कार्रवाई प्रशिक्षण रणनीति के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए, और उम्मीद परिणामों उत्पादन के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण कार्यों के उदाहरण हैं, तालिका 1 में दिखाया गया है: प्रशिक्षण रणनीति की तालिका 1. उद्देश्य, कार्यों और परिणामों